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4 月 29 日晚，数码圈传来重磅消息！据雷锋网独家报道，OPPO 内部发布公告，正式宣布旗下两大子品牌一加（OnePlus）与 realme（真我）合并，全新成立子系列事业部，全面统筹两大品牌运营，这波大动作直接搅动整个手机行业格局！
一、核心架构落定，高管团队就位
此次整合绝非简单人事变动，而是 OPPO 酝酿已久的战略大收拢，核心管理层直接敲定，权责清晰：
事业部总负责人：OPPO 高级副总裁李炳忠（Sky）出任总经理，全面统筹一加与 realme 整体运营，作为 realme 创始人，其海外运营经验将助力双品牌突破。
营销服务统一管：原 realme 营销服总裁徐起，出任事业部营销服负责人，统一掌管一加、realme 的营销、渠道与售后服务，彻底打通双品牌服务壁垒。
产品端集中规划：同步成立子系列产品中心，下设国内、海外两大产品部，由李杰担任负责人，直接向刘作虎汇报；原 realme 副总裁王伟任副总经理，辅助推进产品线布局。
研发深度整合：原 realme 研发团队整体回归 OPPO 集团，影像、硬件等核心部门并入 OPPO 对应体系，成为二级部门，彻底结束 “重复造轮子” 的内耗，实现技术与资源共享。
二、整合早有铺垫，细节逐步落地
这场合并并非突发，实则步步为营，伏笔早已埋下：
今年初，OPPO 就发内部信，官宣 realme 回归 OPPO 成为子品牌，与一加、OPPO 形成战略协同，李炳忠负责整体子品牌业务。
3 月底，realme 已分批搬迁至 OPPO 滨海湾总部，完成物理层面的集中，为资源整合铺路。
4 月 1 日起，realme 中国区售后服务全面接入 OPPO 全国服务网络，用户可享 OPPO 线下门店同等售后保障，服务体验升级。
4 月 25 日，真我商城正式停运，相关业务逐步迁移至 OPPO 平台，进一步精简链路。
三、保留品牌独立，核心降本增效
值得注意的是，此次整合是统一后台、独立前台，一加与 realme 品牌标识、产品定位、目标用户仍保持独立，不会合并为单一品牌。
一加：聚焦国内中高端市场，深耕性能旗舰与电竞赛道，主打高端质感与极致体验。
realme：收缩国内战线，主攻印度、东南亚等海外性价比市场，保留 GT 系列迭代，主打年轻潮流与高性价比。
此举核心目的，正是应对手机行业存量内卷、成本上涨、内部竞争三重压力：通过整合研发、供应链、营销售后资源，砍掉重复投入，减少内耗，集中力量一致对外，提升双品牌整体运营效率与市场竞争力。
对消费者而言，一加与 realme 新品将正常迭代，差异化体验不变，还能共享 OPPO 前沿技术与完善售后，可谓双赢。而对 OPPO 来说，这是其 “主品牌 + 双子品牌” 战略矩阵全面落地的关键一步，未来将以更强合力参与全球手机市场竞争。
手机行业洗牌加剧，OPPO 这次大整合，能否带领一加、realme 突破瓶颈？我们拭目以待！